烟草在线—吸烟有害健康！

近期，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂全面安排部署“对标提升攻坚年”工作，进一步深化高效能对标管理，统筹推进苏陕对标帮扶落地，充分释放对标

;注重学习交流，以问题为导向，与安徽中烟合肥卷烟厂开展对标帮扶，与省内外卷烟工厂开展工作交流，积极借鉴经验做法，推进问题解决

，对标对表行业先进单位做法，优化绩效考评机制，借助与安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂对标帮扶平台，深化绩效管理实践，精准施策，

，强化交流研讨与技术攻关；依托行业对标帮扶平台，多方式开展重点领域、关键技术技能人才实战培训。三是健全完善激励机制。压紧压实部门人才培养主体责任，完善技术

“自2022年7月14日我们与浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂正式启动对标帮扶工作以来，已经派出两批课题组成员前往杭州卷烟厂开展蹲点学习交流，从‘数据差距’入手

应用到服务工厂生产经营、提高产品质量、提升对标创优指标等的过程中，结合与安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂的对标帮扶工作，联合开展科研项目攻关；工厂科技创新

的重点与方向；进一步聚焦短板弱项，从人、机、料、法、环、测各环节，找准、找真、找实问题，梳理明晰对标指标项目清单；进一步深化对标帮扶

上，该厂聚力加强与杭州卷烟厂的对标帮扶工作，开展现场管理诊断，着力推进6个帮扶共建课题的实施；聚力加强班组建设和现场管理，推进班组6大

点，进一步完善对标管理指标体系。　　围绕对标管理“和谁对”的问题，他们进一步落实“对标帮扶”活动要求，开展“手拉手”“齐步走”“争先锋”等对标活动，

指标体系”落地实施，推动对标管理更科学、更精准、上水平，助力提升企业核心竞争力。　　“自今年7月14日，我们与浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂正式启动对标帮扶

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