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;超市10强销售额占限额以上超市销售额的比例达到60%～70%之间，直接导致其毛利率较为可观，并且有上升趋势。但是，超市行业却面临着外资超市巨大

背，导致重庆门店出现问题。　　外资超市零售企业的顾此失彼给中国本土的区域性零售商或者以大型城市为核心的本土零售商提供了机会，他们在自己的一亩三分地精细耕耘，然后

永辉超市、湖南步步高等为代表的区域民营零售企业。一直以来，这三股力量以外资超市为主导。　　但前不久，随着华润吞下TESCO中国业务，物美与卜蜂莲花互持股

一样”，怀疑是超市借此压秤赚钱。欧尚超市承认该款湿瓜子水分较多，称可能是厂家煮瓜子后没来得及风干便直接供货所致。　　点睛：诚信问题还在困扰外资超市。　　物美

自有品牌的比例还非常低，平均仅有1%至2%左右。而其中，经营自有品牌产品的多数是外资超市。　　把握多元消费需求　　多元化的消费需求，已成为零售企业多元化

，为何中国的超市规模做不过国美苏宁呢？这也跟其他国家的普遍情况不同。　　一位外资超市大区经理认为，妨碍内资超市做大的“罪魁祸首”，首推地方保护政策

。　　对于乐天玛特的大举扩张，物美控股集团有限公司董事长吴坚忠表示，目前国内超市行业竞争非常激烈，内资、外资都拥有一定实力，再多一家外资超市企业竞争其实

;小卖部迎来了一个发展的高峰期。　　进入90年代以后，随着市场的进一步开放，外资超市开始进入中国市场并在中国被广泛复制，落后的小卖部经营体制逐渐被先进的超市

，比传统企业一上来就自建网上商城要保险得多。　　战略跳板　　在这轮传统零售商“电商化”的潮流中，近期在中国谋求加速扩张的外资超市麦德龙也频频试水电子商务领域，不仅

”。美廉美也同样采取了物美的营销模式。　　似乎是在和本土超市赛跑，外资超市巨头沃尔玛和家乐福等也推出了类似的营销活动。1月中旬，沃尔玛在全国范围内进行满减促销：

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