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门和教练组负责人介绍了云南中烟参赛选手的培训、选拔等相关工作以及下一步集训安排。许泽鼓励正在集训的参赛选手和教练要科学制定训练计划，有针对性地训练，调整好心态，

;对经省级二类竞赛初选出的15名选手进行集中培训和选拔。此次培训共计40天，委托专业机构采取全脱产的方式开展，聘请了行业内外具有丰富教学经验和扎实理论、实操水平的师资进行

工作业绩，促进员工发展。三是结果运用更为充分。在薪酬分配与绩效考核相配套实施的同时，公司拟将绩效考核结果与培训、选拔、调动、奖惩、职业规划等企业人力资源管理的各环节挂钩

精心部署、精密安排，按照领导高度重视、全面部署、精心组织、精密安排、全员参与、专销结合、能上能下、营造氛围、突出优点、注重实际、创新提升的要求，分阶段、分步骤的开展培训选拔

种烟积极性，落实明年烟叶种植面积；二是做好预检员招聘培训选拔工作，制定科学考核办法，加强预检员管理；三是严格落实收购政策

，开展了为期27天的专卖管理岗位脱产全封闭式强化培训。此次培训共分为4期，第一期由各县局推荐的竞赛选手、大队长和中队长参加；第二期、第三期由第一期培训选拔的10

培训和选拔工作，两人报了名。培训选拔的过程长达半年，大多是利用周末或休息时间进行，内容包括理论培训、钳工培训、总成件拆装培训、实操考试等。每天八小时的站立工作

，切实保障了两级职代会任务与目标的分解和落实；继续完善专业技能过硬、示范带动作用强的精益人才培训、选拔、任用和激励机制。　　在规范管理方面，工厂贯彻执行“三个保障机制

和教练组负责人介绍了云南中烟参赛选手的培训、选拔等相关工作，以及下一步的集训安排。　　在认真听取了相关情况汇报后，许泽副巡视员对此次竞赛的各项筹备工作给予肯定和好

，为做好备赛工作，人力资源部提前筹划，精心安排，于2015年7月组织开展了集团内部培训选拔，各生产厂分别安排电气维修骨干参加。在此基础上

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