烟草在线—吸烟有害健康！

工作，把塑膜回收从零售户分档管理“选择项”变为“必答题”。全覆盖宣传零售客户13万户以上，宣传到位率100%。截至目前，2024年重庆市已回收处置塑膜200.18吨

开放式的卷烟营销平台。二是制定需求预测方法。坚持自下而上流程，提高把握市场能力，更好发挥需求预测的导向作用。三是统一客户分档标准。统一制订零售客户分档维度、分档规则与分档管理

制订零售客户分档维度、分档规则与分档管理标准，作为地市级公司制订投放策略的基本依据，但部分直辖市采用的是全市统一的投放策略，造成宏观管理事无巨细，

，把塑膜回收从零售户分档管理“选择项”变为“必答题”。同时各区县单位开展创先争优，将塑膜回收工作纳入对客户经理、驾送人员的绩效考核，有力地调动了零售户和各单位

，部分省市公司已经走在前列，如陕西省局的“陕西模式”、川烟的创新体系、南宁局的雪茄烟探索，都已有自己一套或者正在探索特色培育的模式。而近期卷烟零售客户分档管理规范

科学测算并有效保证货源——包括品牌、品规——总体供需平衡的基础上，通过严格的客户分档管理、货源投放策略，将策略精细到单户、单次、单规格，合理地设计相关投放

全区客户经理业绩考核中排名第一。我的体会是，只要用心服务客户，就能促进销量提升。　　专心专研，因户施策促进星级上升　　去年底，客户实施分档

、蓝色、橙色三个等级，分类分档管理，突出抓好红色品牌的内管预警重点调查，定期向相关部门通报重点关注品牌监管情况，并督促营销部门采取防控措施

面的扩大。选取自律互助小组建设良好的区域，从提升客户自身发展、化解“同行是冤家”、有钱大家赚等方面入手，结合优化终端建设和客户分类分档管理等办法，从易到难

组织模式。三是加强客户分档管理。要完善客户分档规则，提高分档维度、指标权重、测评周期、每档客户数量划分等规则适应性；强化分档结果管理，客观评价零售客户经营能力

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