烟草在线—吸烟有害健康！

的组织生态系统，完善市场导向的设计开发标准”；排定了从7月中旬到12月底的详尽的工作时间进度表，包括培训导入、过程梳理、风险分析、文件制修与宣贯、运行、内审、管理

总经办，负责统筹管理企业知识产权工作。公司结合知识产权发展战略，通过现场诊断、国标贯标和培训、体系策划和试运行、内审和管理评审等工作，系统构建了具有南纤特色

单位表示，将深入查找体系运行存在不足和薄弱环节，充分运用内审、管理评审手段提升体系建设水平，持续推进管理优化、整合和创新，进一步提升企业基础

管理；四是加强体系文件宣贯与培训；五是加强内审员队伍建设；六是继续加强体系建设的目标管理；七是开展年度内审和管理评审；八是融入精益

，及时发现文件执行过程中的问题并进行整改。　　三是改进创新与基础管理相结合。依托内审、管理评审等方式发现基础工作中存在的问题，通过持续改进、QC课题研究等方法进行改革创新

，整改率在90%以上。　　三是稳步推进企业安全文化和信息化建设。做好安全法规识别、危险源辨识和风险评价工作，开展职业健康安全管理体系内审和管理评审工作，开展

，保证企业安全稳定运行。　　五是全面提高体系运行质量。加强体系绩效监测和测量，做好安全法规识别、危险源辨识和风险评价，认真抓好职业健康安全管理体系内审和管理评审

审。　　评审组对烟草和烟草制品检测领域的10个大类进行了能力确认，并安排了5个大类23个参数现场考核实验。评审组认为，质检站建立了相应的管理体系，能定期通过内审、管理

的方式，介绍了管理评审的理论及在烟草企业中的应用。　　培训从行业内、行业外和先进工具三个角度详细介绍了内审和管理评审开展的方法和技巧，并通过大量案例，精湛

规识别、危险源辨识和风险评价工作，抓好职业健康安全管理体系内审和管理评审，及时纠正不符合项，并积极推动安全管理信息系统的应用。　　四是加强隐患排查治理

烟业智汇