烟草在线—吸烟有害健康！

专卖管理监督子系统的功能、操作、真品卷烟录入等，内管子系统主要包括任务管理、监管督导、卷烟监管、烟叶监管、复烤监管、工业监管、真烟案件、数据上报、综合管理、队伍管理、系统管理几大模块

进行规划分工，借此达到全面落实、执行好各项部门任务的管理效果。　　班组“核心团队”管理模式的开展，充分调动了班组成员参与班组基层管理的积极性，有效地

。　　五、细化目标分解，加强督查考评。将目标任务、管理措施进行细化、量化，纳入绩效考核和环节考核中，严格落实奖惩，强化督促检查，

系统实现任务管理，让参培人员了解了WCS系统、WMS系统及其上位系统之间的交互联系。培训过程中，参培人员认真听讲，积极上手进行操作学习，同时就自动

，聚焦基层反映的突出问题和迫切需求，持续打磨完善全息感知雷达系统和精准制导打击系统功能，实现更深层次的数据价值挖掘、更加精细的任务管理、更加紧密的协同作战和更具智慧

局（公司）党建处干部职工向山东省局（公司）领导和观摩人员分享 5S精益管理经验和心得体会。山东省局（公司）铁路分局用“重点工作任务

课题评审发布，并获二等奖2项、三等奖2项。工厂首批信息化精益课题，主要以促进成本控制、质量控制，提升工作效率为目标。其中，“复烤精益联社任务管理

，考核通过率100%。注重创新活动全过程管理，严把评审关。组织开展改进创新课题、QC课题集中联合立项评审；借助PDCA工作任务管理系统，建立问题

关键，全力以赴抓好卷烟营销、市场监管、降本增效、队伍建设等各项工作任务的落实。一要强化计划管理，将目标任务细化分解到每月、每周、每日，通过细化任务管理

，落实好责任烟技员和苗床管理责任人员责任，将烤烟育苗目标任务、管理措施进行细化、量化，纳入考核中，严格落实奖惩。

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