烟草在线—吸烟有害健康！

、潜力足的优势，积极涵养良好的市场生态、品牌格局；一手抓口粮产品的基座上移、价值升级，紧紧托住更具价值感、成长性的刚需，过去我们已经顺利实现从四类

产品基座的典型案例。　　培育释放新增动能　　培育释放新增动能，即创新发展新动能，关键不仅仅在于调研、推出新产品，更在于提高品牌培育质量和效率，

如今的150元/条，白沙“精品”走过的升级路，是烟草品牌紧随时代发展不断拉升产品基座的典型案例。培育释放新增动能培育释放新增动能，即创新发展新动能

和进程。　　尽管还不能确认未来的价格基座在哪里，比如：之前一度认为三类烟尤其高三类，后来觉得二类烟更接近于产品基座，现在看单箱批发均价将会

。在全国单箱均价以轻舟之势越过二类烟的背后，兼具规模基础、结构贡献的普一类逐渐成为销量、结构的稳定与平衡，并将大概率成为未来真正意义的产品基座。正如去年普一类最好的机会

地位。原来以为高三类会是产品基座，后来觉得应该是二类烟，现在来看普一类更接近于理想的基座产品，既有充分的市场需求，又兼具了规模与结构优势

点品规，以20%的城网客户为重点终端的中心策源地，整体推进川烟基地市场建设。　　调结构。集中力量优化市场品牌结构，夯实三类以上产品基座、提升品牌价值。凉山

，黄山在做好这个环节上的提升非常明显，下一步的重心是卖好。二类烟前10位品牌排名　　利群：「新版利群」的挑战在于这个价位是否能够成为未来的产品基座化

类产品构成了贵烟结构、规模两个方面的产品基座；「黄山（新制皖烟）」则长期性保持了二类烟的三甲位置。　　这样的表现，一方面做足了现实贡献

贡献了2.2万箱增量的「777」有望在今年年末正式成长为长白山的第一大规格——既力挽狂澜于品牌危难之中，又成功地抬高了产品基座——又一次一包烟换回一个品牌的鲜活案例，所以

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