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ERP系统迁移项目是从原物资集团螺峰街办公楼中心机房将ERP系统迁移到中洲阳光云南中烟数据中心并完成系统的切换上线。项目建设包括云南中烟ERP、EP、PI、BO、BW、BPC、SRM等应用系统及业务数据

;各级单位通过网站浏览的方式来办理业务，减少了硬件和软件方面的投资，有效降低了使用时的维护成本。同时，从管理的角度来看，业务数据的集中为

、分布实施、按需扩展、集中监控，加快各类业务数据、管理数据的集中沉淀和统一管理，推进“业务数据化”向“数据业务化”升级。为打破信息壁垒，该市局（

生产、物流、采购、财务等为一体的数字化平台，SAP系统各模块互联互通，可实现业务数据实时共享，使管理精益化，流程规范化，极大

;实现监控数据与业务数据分开传输，解决了数据相互干扰的问题。　　二是现场技术指导。直营店对外营业，存在较大的网络安全风险，攀枝花市局（公司

业务数据、管理数据的集中沉淀和统一管理，推进商流、物流、资金流、信息流“四流贯通”，推进数据中心建设从“虚拟化”向“实体化”转变，推进“业务数据化”向

要求，经过两年多的建设，完成了原料综合管理系统、原料质量管控系统、原料基地管理系统，整体达到项目建设目标。　　该平台构建了云南中烟统一的原料业务数据和原料

局（公司）近年来坚持“业务数据化、数据业务化”发展思路，通过应用自主管控数据看板，不断提升业务效率和服务水平。图为重庆市局（公司

物流分组分类对标管理规范，旨在建立客观、科学的物流对象分组和指标分类评价体系，充分依托行业一体化物流综合管控平台，实现业务数据自动获取和实时交换，

水平，提高对业务数据分析和展示的能力。

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