烟草在线—吸烟有害健康！

，抢抓行业一体化平台建设历史机遇，加强数字化创新赋能，全力推动核心业务数字化落地见效，全面提升数据驱动经营、数据赋能管理、数据辅助决策能力，为

数据采集、均质化加工以及业务数字化升级等方面需求，通过运用无线传感、AI视觉和AI算法等前沿技术，着力构建“数据汇聚、模型驱动、线上协同、数智化管控”的智能管控系统。通过全路

理办法》，编写《公辅维修作业指导书》，完成《公辅车间知识技能手册》编辑，运用数字化思维，编写业务数字化转型案例，共同讨论金点子、专利及设备改造

;深入开展业务数字化转型调研工作，加快信息化基础设施迭代升级，加固网络安全风险防护屏障，加大人才培养力度，积极探索省市联动、共建共享的管理模式

新系统运行情况，及时协调开发人员解决好系统上线推进过程中出现的各项问题，持续完善配套系统和模块功能，为夯实营销管理基础、提高营销业务数字化水平赋能蓄力。

，提升业务精准画像水平，为部门职能职责调整、组织架构优化、岗位工作规范编制、IT架构设计提供依据，为业务数字化建设、公司级端到端流程贯通夯实基础。三是开展调研

烟草产业融合创新，推进业务数字化、生产智能化、服务网络化。云南中烟以平台建设为载体，全面推动数字化集成，有效支撑一体化组织运行体系，补齐管理

实数字尖兵培养力度，稳步推进智慧专卖队伍工程建设。一是聚焦人才基础，提升数字培训“指向性”。以强化业务数字化培训为基准，组织专卖人员参加专卖队伍集训培训

；三是数字化转型规划能力得到了提升；四是数字化转型管理基础得到了提升。郜强强调，2023年是公司的“业务数字化年”，要加强“四个融合”，

部的60名选手汇聚一堂，同台竞技，各显身手。竞赛以“新时代、新技能、新梦想”为主题，以“扎实推进成品智慧物流建设，实现全供应链业务数字化、管理

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