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行业2014年管理体系建设工作要点》，将体系建设与“管理创一流”活动、精益管理、群众路线教育实践活动有机结合，着力推进双核集整管理体系落地，强化体系建设在提升管理水平

;特别是今年重点在专业化植保、专业化施肥上求突破；积极引导合作社参与烟叶生产的精益管理示范活动建设，为提质增效打基础；严格加强合作社财务管理，做好

烟叶质量的不断提高，促进烟农效益的不断增长，促进宁乡烟草市场竞争力的不断增强。　　3.全力实现烟叶生产精益管理。坚决落实完成国家局交给宁乡的加强一个基地单元的精益管理示范

宁乡的加强烟叶生产精益管理示范建设的目标任务，做到宁乡烟叶生产质量和水平更加精益求精，促进宁乡烟叶质量的显著提高。　　2.严格贯彻国家局烟叶“双控”计划措施的落实到

;加快企业组织成长。　　一是扎实推进精益管理。通过全面导入精益思想，　建立省局（公司）机关部门间的精益管理联席会议制度；围绕精益专卖、精益烟叶、精

，以精益管理为支撑，以队伍建设为重点，认清形势，深挖市场潜力、深挖专卖潜力、深挖终端潜力、深挖基础管理潜力、深挖精益管理潜力、深挖队伍建设潜力，

一个目标、狠抓标准的落实”的总体目标开展工作，即树立精益管理意识，锁定种植面积4万亩、收购烟叶8万担、上等烟比例70%以上的目标，狠抓烟叶生产标准化的落地。具体

　　烟草在线陕西消息　　近日，陕西中烟工业有限责任公司印发《2014年综合管理体系建设工作实施方案》（以下简称方案），突出精益管理导向

负责的内审员队伍；要进一步抓好精益管理工作，各单位、部门要针对精益管理实施方案进行思考、评审、完善，把精益管理作为提升企业管理水平的重要内容，精心

;加强学习培训，推进精益管理，突出持续改进，将体系要求融入到各项工作中，开展体系评比和经验交流活动，为企业管理工作注入新的活力

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