烟草在线—吸烟有害健康！

、善于学习、勤奋学习，不断拓宽知识领域、完善知识结构，提高实践能力，创新能力，在实现企业奋斗目标的进程中展示女性风采，发挥积极作用

的效益。因此，为了挖掘员工的创新能力，烟草企业领导的管理方式和观念就要革新。烟草企业管理者要具有以下的理念：一方面，增强服务型管理观念。烟草企业

点，全面提升基础管理水平；充分发挥山东烟草研究院作用，完善技术创新体系，不断提高自主创新能力。夯实人才基础，就是始终坚持“一流的事业

，这就需要开展各种培训，增强干部职工的责任感，使他们感到没有企业的壮大，就没有自己的前途。要加强各种业务学习，提高他们的创新能力，

机械化耕作减工增效的途径。　　三是发挥生态优势，增强创新能力，积极探索翠碧庄园建设。力争通过努力将武夷山翠碧庄园打造成优质特色烟叶生态走廊、科研技术中心、多元文化展示窗口

烟草行业建设现代烟草农业反复强调要求的。在现代烟草农业建设过程中，要坚持用现代科学技术改造传统烟草农业。要加快构建现代烟草农业科技创新体系，大力提高自主创新能力

，以精细化推动企业的整体管理水平，以精细化提升全体员工的整体素质，强化全体员工的创新能力、应变能力和竞争能力，使广大员工成为企业推进精细化管理的内在动力

科研能力的提高，科研工作质量的保证，科研工作中的创新意识及创新能力的改善和提高。　　（六）工作效果实践检验。烟草企业科研人才管理工作成功与否

。　　“黄鹤楼”在“双低”的科技实力得到了国家局的肯定。国家局科教司2011年公布的最新数据显示，湖北中烟技术创新能力跃居行业第一位。近年来，黄鹤楼科技园通过专业和领域的细分

适当的鼓励，肯定班组成员付出的同时增加大家的成就感，引领班组积极向上的良好氛围。　　同时，这么一个年轻、活力的班组，如何挖掘大家的创新能力

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