烟草在线—吸烟有害健康！

，做好职工思想政治工作起到极大促进作用。　　六是把思想政治工作和建立良好激励导向机制相结合。古人云“不患贫，患不均”，良好的激励机制和畅通的人才机制能够为企业发展带来

、岗位交流、人才储备、品牌培育、员工激励机制等，要进一步将企业文化作为制定的基础与依据，制定各种制度标准化建设体系，实现有章可循，有规可依

成果。通过职工思想观念的更新，工作中的不断创新，抢先争位，业绩突出的激励机制，逐步提升烟叶服务质量，推进各烟区烟叶生产持续、稳定

激励机制。为推动烤烟生产健康稳定发展，提高干部群众植烟积极性，制定出台了村街、工作区、烟站激励政策：镇党委、政府不再收取育苗款，种植烤烟的村街

，通过土地互换、租赁承包等多种形式，促进烟田向种植专业组、社、大户转移，确保职业烟农扩种面积得到实现。四是建立激励机制，创造良好的松宽环境

责任分解到全体员工，全面落实“一岗双责”的安全责任，要完善考核指标，健全考核激励机制。　　第四、要以生产现场管理为重点，切实抓好生产安全、消防安全

）销售718箱，同比增幅74%，市场铺货率达到38.94%，拉动销售结构提升100元。　　五是建立客户评价机制，完善激励机制，

，也就是着名的OEM（全方位优化管理）方法。OEM管理法以“日事日毕，日清日高”为准则，以“目标体系-日清体系-激励机制”三个

人才、管理人才的成长和发展通道，做到职业技能聘任、专业技术评聘与管理岗位竞聘有机统一起来，形成良好的激励机制。　　三是要继续加大岗位培训教育工作，全面提升员工

用工分配制度改革，创新工厂的激励机制，调动全体员工的积极性和创造性，不断提高产品和工作质量、服务水平、降低成本费用，推广清洁生产理念，努力开展科技和管理创新

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