烟草在线—吸烟有害健康！

，与绩效工资挂钩。

，以点带面，组织烟农现场观摩，用基础较好的烟区、烟农作带动，并对烘烤主管，烘烤员，收购组长等相关人员用2个月绩效工资

，线长每日对专业化分级、定级、成包质量进行2次以上动态检查，检查结果与责任人绩效工资挂钩；烟站（点）长或烟站质量督查员每日对各收购线等级

作会议。　　会议要求，一是各烘烤科技员务必强化组织纪律，深入辖区内各自然村加强烘烤技术指导服务，烟站会不定期对烘烤技术指导工作进行考核，绩效工资依据

验收方案，明确市、县两级责任，逐级考核到网格责任人，考核结果挂钩绩效工资，确保优化烟叶结构取得实效。　　

考核等分，直接与月度绩效工资挂钩。每季度，将调查成绩汇总，在单位内部公示，并作为评选“优秀客户经理”依据。

，给予了直接责任人行政处分，分管领导扣罚绩效工资。县局纪检组对分管烟叶的站长、线长进行约谈，切实做到了移栽面积无水份，核查工作无死角。

部门在年度绩效工资发放时兑现。

，考核结果与专卖人员绩效工资挂钩；　　四、落实到位，提高工作成效。列入专卖管理所阶段性重点工作，明确工作流程，开展与送货车跟班作业

;包站股室要就所包烟叶站撰写调研报告。　　四是真考核，用两个月绩效工资，对各烟叶站点起垄、覆膜、松窝、封土等大田管理工作进行考核，包站股室参与所包烟叶站考核

烟业智汇