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“攀登者”企业文化理念体系2.0版宣贯及内训师业务技能提升为重点，邀请专家作了企业文化体系2.0版解读、企业文化内训师培训技巧专题讲座，开展了企业文化拓展培训，参观

。以一线稽查员、大队长等先进人物为典型，拍摄微视频，制作专题宣传片，展示文明执法良好形象。　　二是着力技能提升。邀请熟悉行政法领域的资深律师、法律专家开展

进行讲解。　　下一步，各部门将充分发挥内部人力资源的作用，努力宣传和做好关于TnPM推进工作，鼓励职工做好技能提升鉴定和大胆提出可视化工具开发创意

身体素质；在技能提升方面，开展文书制作、卷烟鉴别、现场执法、法律法规知识培训，促进专卖人员业务水平再提升；在作风强化方面，通过“五个

教导员工的能力，促进员工专项技能提升和岗位多面手的培养。

系统出厂前调试工作。　　维修电工实验训练系统是一套充分结合目前烟厂生产实际及各级技能竞赛等实训需要，为工厂维修电工进行综合技能提升实训及创新项目模拟实验的模块化、组合式系统。　　为

演示、异常情况信息传递、人员组织、异常情况操作解决等工作内容进行了实战演演练。　　通过培训，新进员工系统性学习和梳理了岗位异常情况的基础处理方法及流程，在促进其岗位履职技能

负责人“一岗双责”制度。　　三是注重技能提升。建立健全奖惩机制，适时组织各类业务技能竞赛；重点培养一线职工响应客户诉求、收集分析市场信息和解决问题能力，推进

，根据岗位要求和工作需求，组织角色模拟转换学习，形成生动、完善的学习交流培训机制，为提高业务技能、提升管理水平奠定坚实基础；借助内

事故案例，以案说法，警示员工严守作业规程、正确穿戴安全劳动防护用品、自觉强化安全知识积累和安全技能提升。此外，为落实新《安全生产法》相关要求，

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