烟草在线—吸烟有害健康！

客户的动销量、存销比、品牌流向等动态信息并进行分析，进而针对性的进行卷烟货源的精准投放，充分利用零售终端的信息收集功能。　　四是积极探索终端综合分析功能。每月将辖区零售客户

市场部主任综合辖区数据调查情况，结合当前零售客户库存整体状况、存销比状况、库存异常情况认真做好分析，通过强化工作举措主动调节好市场状态。　　五是执行“严”字，

的卷烟市场状态监测调控工作。　　一是多维分析“号脉搏”。以零售价格指数、存销比、脱销面、消化率4个指标为核心依据，按照“两级叠加”式的综合评价方法，按月对卷烟市场运行状态进行

充分竞争。按照可量化的品牌退出规则，对订单需求、存销比不达标的品牌规格及时清退，及时跟踪新品卷烟试销期内的品牌表现，退出的规格不再引入销售。　　四是加强品牌

，力争使沿线零售户存销比维持在正常水平，降低外流风险。　　四是案件分布情况分析，做到有的放矢。通过在电子地图上标注近期涉烟案件发生地点及案件性质，分析

零售客户卷烟经营特点，制定合理的卷烟经营指导方案，帮助零售客户在卷烟经营中保持合理的存销比、动销率，稳定并提升零售客户的卷烟经营利润。

。　　调查主要围绕调价后零售户动销、存销比变化情况，新价格执行情况，零售户对变动价格的意见反馈以及卷烟价格上涨对消费者的影响等内容开展。　　据调查数据显示：一是

。　　　一是指导订单优化库存。要求客户经理在市场走访中，帮助客户按动销快慢盘点卷烟库存，与客户一起了解卷烟库存量，为客户设计合理的存销比，因地制宜指导

在工作记录中将收集市场信息及时反馈，订货当日对卷烟销售数据进行适时跟踪，定期开展市场库存调研，准确掌握品牌存销比。不断优化和完善品牌培育工作。

。拓宽业务层面，详细了解分析卷烟市场价格、市场库存、动销率、存销比、价类区等，提高业务素质；五是强化专卖监督管理工作。加大市场监督力度，狠抓专卖

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