烟草在线—吸烟有害健康！

;主要看学习硬性指标的落实程度、所学理论的掌握程度和学习成果的转化程度，关键看践行群众路线、加强作风建设成效如何。　　四是靠激励机制抓好学习教育落实。严格奖惩，重视发挥奖惩

、内管规范进实地、内管奖惩进绩效”的四进措施，切实夯实规范经营基础。　　一是内管意识进全员。该局（分公司）逢会必学、逢会必讲、逢会必提规范经营之事

”、“五个形象”，全方位、多层次开展宣传报道工作，展示射阳烟草创先争优的精神风貌。　　严格考核奖惩。专门制定方案，明确责任，把任务分解到部门、基层

，烟叶有机品牌“创业难、守业更难”。在有机烟生产中，希望加大有机烟生产技术培训和宣传力度；加强生产过程监管和严格奖惩考核制度；病虫害以预防为主、结合物理

转换，行动上提高效率，迅速进入角色，增强工作的紧迫感，确保专卖管理各项工作步入正轨。　　二是严肃纪律，明确奖惩。组织学习淮安烟草新

、检查力度，确保各环节技术措施的落实。特别是温湿度的管理、病虫害防治、剪叶、炼苗工作的监督管理。完善考核制度，严肃工作纪律。各乡镇制定了切实可行的育苗工作责任制考核奖惩

对标专题工作小组，切实开展对标专题工作并制定相应奖惩措施，实时跟踪督促；扎实推进定额管理工作，加强定额标准分解模型运行力度；认真

;最终确定烟农烤烟种植面积。通过多种手段核实烤烟面积的真实性，确保宜章烟叶生产的规范性。　　四是奖惩明确严考核。对面积的落实情况制定详细的考核措施，对全体烟叶线人员进行

在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履行互保职责。　　第五、烟草企业必须建立班组安全生产绩效奖惩机制。把企业安全生产控制目标层层

专销奖惩结合。充分发挥烟草、公安、交通等部门联合工作机制作用，实施专销结合和奖惩措施，做到信息共享、齐抓共管和严管重处，确保专项治理工作取得扎扎实实效果。　

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