烟草在线—吸烟有害健康！

客户经营能力提升工作。一是宣贯服务标准。深入卷烟市场调研，了解农网客户真实需求，根据乡镇特点制定分层分类服务考核管理办法，加强营销人员的服务能力和服务水平的测评

市场勤调研。由分管领导带队，多次深入乡镇、边远农村，开展卷烟市场调研，了解市场动态，收集掌握市场的第一手资料，为下步决策提供参考依据

。开展当前卷烟市场调研工作，通过实际的市场走访，分析客户订购数据、货源订足率、订足面等数据，了解当前市场真实动销情况。针对走访中，零售户存在的困难

工作深入持续开展。　　三是进行卷烟市场调研走访。了解社会各界对烟草依法行政、市场监管、队伍建设等方面的意见及建议，分析并有效解决专卖执法、依法许可及市场管理服务的难点、焦点问题

、客户信心充足、规范经营有序、产品供求平衡的良好市场状态。　　一是把控好货源供应这个“总开关”。定期开展卷烟市场调研，深入了解客户经营、品牌发展、社会库存等情况，以一手

；组织团员青年开展卷烟市场调研与社会调研、员工换位工作体验、走进战役纪念馆等活动，强化团员青年感恩与危机意识，凝聚青春正能量。　　抓活动载体促活力

带着问题上市场，在市场中寻找解决问题的方法。　　二是开展卷烟市场调研。围绕“三重”工作相关要求为抓手，深入市场了解零售客户卷烟库存、卷烟销售及价格执行情况，

工作中存在的问题，结合工作实际，安排部署节后卷烟营销工作。　　一是坚持做好节后卷烟市场调研。县局（营销部）领导班子带队，全体

烟非法流通要狠，责任落实、目标考核要狠。　　会议还对当前的工作任务进行了安排部署。一是工商双方要组织开展全省卷烟市场调研，二是现有市场投放方案要做到无缝对接，

关于对节后卷烟市场调研工作的相关要求，实地盘查所抽查客户的库存，了解零售客户的动销情况，为下一步各项营销工作打下良好基础。　　二是突出重点，强化

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