烟草在线—吸烟有害健康！

，分析客户的经营特点，对客户进行科学分类，从零售户实际出发提供个性化经营指导。　　三是亲情化服务，做客户的朋友。在店铺醒目位置悬挂“服务联系牌

营销基础，做好客户卷烟经营的良性引导，更好地分析市场，更加细致地分析客户购销存，在做实市场中寻求破解发展瓶颈的方法，以抓铁留痕的精神

，围绕收集市场信息、掌握客户经营具体情况，分析客户经营形势，提出具体经营指导意见四个方面内容，详细阐述零售客户拜访服务系统化工作模式

政策，定期慰问弱势客户，制造客户感动，提升客户对烟草公司的忠诚度。　　　三是以发展需求为导向，创造依赖度提升空间。注意收集、分析客户的卷烟经营

货源准备以及宣传。　　二是结合购销情况，分析库存的合理性。结合营销V3及专卖单元管理平台，了解客户的购销情况以及购进预警情况，分析客户的库存合理性

抽查出的问题，及时督促整改到位，以考评促规范。深入分析客户服务效能，严格执行“到货确认”制度，做到100%落地、100%入网、100%入户

”，“一店一策”亮特色。按照“逐片区分析市场、逐线路细分客户、逐客户定制策略”方式，分析客户动销、库存、品牌上柜等情况，积极推行“一域一品、一店一策”措施。针对小型

货源投放策略。全面分析客户销售数据，听取各县分公司意见和建议，根据市场实际，及时调整货源策略，确保年末市场供应不断档，进一步提升年末

，全面分析客户进、销、存数据及品牌上柜宽度，指导现代终端客户制定有针对性的《卷烟零售户盈利提升建议书》，推行“一组一品”品牌培育模式，帮助客户全方面地

;提升服务水平。营销人员在日常走访服务中向客户传授卷烟陈列、销售技巧等知识，深入了解客户实际经营情况，认真查找分析客户经营的薄弱环节，提供相应的改进措施

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