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  • 客户经理:如何引导客户经营?

    ;多了零售客户没有这个精力。   引导五:重等客上门向寻找商机转变   传统经营是坐店卖货,一种守株待兔的方式,现在大多数的零售客户还这样“姜太公钓鱼
  • 面对压力我们怎么办?

    ,实施线上线下“两条腿”走路——除烟草制品以外,力拓电子商务改造创新自己的传统经营,那又将是老树新枝的另一番景致。这并非是图腾描绘,因为已经有很多
  • 扎实开展企业管理创一流工作

    问题、表达问题、归结问题、处理问题为线索和切入点的一套管理理论和管理方法,持续不断地提出问题,进而循序渐进解决问题的一种管理方式。问题管理有助于解决烟草企业从传统经营向现代
  • 突破POS机信息采集瓶颈

    ;电子商务应用的氛围淡薄;从内部环境看,经营卷烟的客户大都以食杂和烟酒捆绑的小型商店,在意识和技术上都受到一定的限制,难以一蹴而就。传统经营的模式
  • 小议烟草企业信息化建设

    要清楚的认识到烟草企业信息化存在的问题,其问题主要表现在以下几个方面:   一是企业信息化的认识有待进一步提高。烟草企业传统经营模式、管理思维与现代企业信息化的要求
  • 培训好客户才能提高终端能力

    经营由卖方市场向买方市场的转变,消费需求的多元化、个性化和差异化日益明显,从事卷烟零售的“学问”也越来越深了,传统经营习惯难以为继。这就要求广大卷烟零售客户
  • 真诚服务才能赢得客户

    的线路,不仅服务区域跨度大,客户相对分散,而且客户经营守旧。“只要你办了卷烟零售许可证给我,我经营什么品牌,怎样经营”的传统经营观念