烟草在线—吸烟有害健康！

，吸收一批高素质的专卖人员，以改善现有人才队伍结构。　　⑵、实行功绩制，大力推行竞争上岗。功绩制是现代企业制度的一个基本原则，即以业绩为导向

方面的复合型人才队伍，较好的适应了公司的发展需要。　　3　成效　　公司通过上述各种措施，强化质量意识，实行全过程的质量控制，坚持“品牌发展原料先行

;科技人才队伍整体素质不强，科技成果转化能力不高。二是文化底蕴不厚。大部分品牌的文化内涵不厚，从包装设计到品牌形象、从品牌文化到企业文化等方面都存在着“软实力”不硬的问题。三是个性

专题报道。同时，马鞍山烟草协调推进整顿规范、预算管理、文化管理等各项工作，有力推动了基础管理上水平。　　成就员工为马鞍山烟草增添人才队伍生机与活力　　多年来，

局（公司）分层次开展全员培训，着力打造“一专多能”的复合型人才队伍。潍坊市局（公司）建立了职工教育培训基地，对全体

局关于加强专卖队伍建设的指导意见》和《江西省烟草专卖专业人才队伍管理暂行办法》。同时，省烟草专卖局今年还组织了全省专卖队伍的全方位多课目的视频培训。经过较为全面系统地学习培训

;共同唱戏，实现共同的目标而努力。三是重视专职思想政治工作人才队伍。如果建设一支各方面素质过硬的专职人员队伍，需要为政工人才创造良好的工作生活环境氛围，

员会会议，激发广大科研人员干事创业的积极性、主动性和创造性，加快形成支撑黄金叶品牌“中原突破”的强大人才队伍。切实抓好全面审计复查工作，确保复查工作的成效。四是

基层、热心烟叶生产的技术人才队伍。　　3.1.1　尽快建立一支统一的高水平、专业化、高素质的一流烟草生产队伍。　　和与之相配套的合理化用人机制，做到年龄结构合理，身体素质

平”，关键靠人才。一是重点培养一支高素质的人才队伍，其中人才培养要突出抓好高技能人才、高层次人才的培养。　　二是进一步深化用工分配制度改革，打通技术人才、技能

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