烟草在线—吸烟有害健康！

，湖北中烟各基层党支部聚焦市场营销、质量改进、精益管理、降本增效等方面最棘手、最困难、最制约发展的核心难点问题，成立党员突击队、党员项目攻关小组，实施攻坚克难计划

稳回暖，主要运行指标不断向好。　　俗话说：“良好开端是成功的一半。”2017年第一季度在全国烟草战线的员工的齐心努力下，众志成城，攻坚克难

更加明确，合成作战更加紧密，攻坚克难的能力明显提升。　　二是强化协作机制。通过加紧对公安、市管等部门的联系，情报信息资源共享、案情通报、案件移送、大要案

。特别是当前经济新常态下，消费市场低迷，加之国家严格控烟，导致烟草行业发展面临巨大困难和压力。客户经理如何努力攻坚克难，积极主动地做好营销宣传

开展分析和测量，找到精益改善重点，作为课题进行攻坚克难。以市场控制为例，通过运用精益地图和价值流图分析发现库存管理环节存在较大且影响业务流程顺畅运行的浪费。引入

，而且潜在市场巨大。客户经理要努力提振信心，要激励零售户多想办法，多研究对策，攻坚克难共度难关，积极挖掘卷烟消费潜力市场，确保

零售客户的动力和积极性就难以调动起来。因此，两者之间要攻坚克难，携手并进，这样才可以实现突破。　　亲人型关系　　这种关系很重要，有人

市场转，一切围绕市场干。勐腊县局（分公司）以保持良好市场状态为第一要务，坚持主动作为、攻坚克难。跟订单、进终端、促情感、挖潜力，

，提高客户对企业的依赖度和忠诚度。要在攻坚克难中迈开步子、甩开膀子，真抓实干、巧干快干，切实在强化专卖管理、强化烟叶调控、强化“走出去”发展、强化对口帮扶、强化班

；然后号召大家克服设备、人员等困难，为企业攻坚克难；最后还要求大家上下一条心，凝成一股绳，劲往一处使，千方百计要把“易地技改

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