烟草在线—吸烟有害健康！

，才能变成现实的消费行为。　　比如，某烟草公司刚引进一款新品牌卷烟，但是，刚推向市场时，需求的零售客户并不多，订购

（零售经验5年）　　大家好，我先来谈一谈自己卖烟的好法子。在香烟销售中，我的新品牌销售得特别快。之所以如此，是因为我对新品香烟给予了厚爱

。　　另外，要精细管理。管理好品牌、市场、客户。在品牌培育上，要给品牌的成长、落地和销售提供一个良好的空间，无论是新品牌、老品牌，省外品牌、省内品牌

和销售结果反馈的滞后性，卷烟品牌的价位出现多而杂的局面。而作为营销主体的商业企业面对销量压力，受工商关系影响，不断购入新品牌卷烟，频繁盲目更换品牌

合实际，节前销售量大，消费者的选择面也很广，特别是一些年青人，他们善于标新立异，会寻着这些新品牌来购买，就是你不花时间和精力

;要加强信息传递，在与顾客多交流，一定要把新品牌的优势介绍给顾客，拉近顾客距离，让顾客有购买的欲望，有条件的开展适当的销售激励

;比如在得到新品牌上市信息或限量调整信息时，他已经完成了当日的卷烟订货。在高度度信息化的今天，是否也能如通信行业一样为客户开通短信平台，为客户提供免费的短信告之

，对新品牌特色、卖点信息掌握较少，日常销售中也不能主动根据不同客户的不同喜好合理化推介，被动等客的多，对新品牌市场反馈信息缺乏关注，缺乏与

之多，新品牌层出不穷，令人目不暇接。从终端市场来看，我们每个零售客户所经营的卷烟品牌（规格）都在10个以上，一些规模

新品牌卷烟，因此，是品牌培育的主阵地，这些零售客户储备卷烟要求是“高大上”。也就是高结构，大数量，上品规。数量要多，

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