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  • 磨砺锐锋芒 百炼始成钢

    烟草精益管理模式研究与运用》《烟草企业创新成果转化推广应用研究》等多个课题项目的研究。   为提升企业QC小组课题攻关能力,秦国毅先后开发《QC小组活动基础知识》《QC小组活动常用工具
  • 啃硬骨头 出好办法

    了“金点子”小组的高度重视。不到一周,他们就拿出了“缩短条烟分拣系统批次等待时间”QC课题项目策划书,并经过半年的努力,成功将日均分拣批次间待机时间减少
  • 让青春之歌更嘹亮

    课题项目,每一个QC小组都是由青年员工挑大梁,他们已经成为睢宁县局创新发展,助力“楷模战略”落地落实的主力军。
  • 破“题”精益(图)

    ,随着小批量、多牌号卷烟生产计划和任务的增加,换号次数多、消耗时间长一度成为困扰玉溪卷烟厂的大难题。   方程式赛车更换轮胎的模式给了课题项目小组启示。对此,参照
  • 川渝中烟重庆分厂“三项创新”推进改进作风活动

    发掘创新管理和服务的课题项目,并开展创新工作。结合管理体系标准化建设工作,大力引入制度创新理念,以流程再造、职能优化和程序规范为重点,积极开展
  • 行业员工在职教育的思考

    或延伸几年的追究问责反馈机制,从而进一步提高参训职工的学习主动性和积极性。又如研究生、博士生等通过在职教育毕业后,可根据教育计划和企业发展,让其负责重点课题
  • 终端“徽映” 联结客我(下)

    。   在推进信息监测新模式中,他们也锻炼了一支素质过硬的队伍。面对困难和挑战,营销人员思想碰撞、相互借鉴、团队协作已成为工作常态,他们先后成立3个课题项目
  • 云南中烟坚持节能减排让“绿色”铺就发展之路

    ;红云红河集团在广泛调研的基础上,已经形成了相关实施方案,并以“生产用能精细化管控”为题申报了国家局课题项目。   “绿色”引领技改   技术创新是节能减排
  • 烟草行业2016年第15周综述

    ;细化方案,落实分工。   四、“一是列出专门经费,将‘互联网+’作为公司一项重大课题项目进行推进;二是提升专业素质,加强互联网专业人才
  • 布局人才强企“未来式”,他们选育首特专家

    各类课题项目,组织开展卷烟营销相关数字模块的推进和研发,并通过师带徒培养了一批营销骨干。他指导的两位徒弟在第四届全国烟草制品购销职业技能竞赛中取得佳绩,被评为