烟草在线—吸烟有害健康！

，挖掘市场潜在需求，创造客户盈利的新空间。”绍兴市局（公司）局长、经理邵作民认为，“通过消费定制、主副融合、跨界营销，

商业企业立足市场和客我发展需求实际，挖掘客户潜在的需求，通过把客户的需求显性化，从而实现缺啥补啥的效果。该类服务解决的是服务人员通过长期观察发现客户的隐形需求

？通过深入思考，我渐渐明白了消费者的潜在需求，清楚了消费者的消费意愿，根据这些思考，我及时调整了卷烟销售策略，扩大了卷烟销售数量

，在准确把握市场消费趋势的基础上，掌握市场日常需求和潜在需求，将消费者的真实需求及时汇总、分析，及时向工业企业反馈，并按市场需求组织货源

费者的针对服务，终端建设最重要的受众消费者没有忠诚意识，对客户的潜在需求不够了解。　　三、提升卷烟终端建设的措施　　笔者认为，建设卷烟现代卷烟零售终端的一个

烟更加安全。3.不含烟草，不产生二手烟。这将严重妨碍公司向消费者介绍产品，当然同时将减少市场对蒸汽烟的潜在需求。而这点正是FDA通过压制烟草竞争对手，变相

，实现与精益营销无缝对接。　　进一步加强自主创新，强化基础研究，发掘引领市场潜在需求。聚焦国家局“进一步加快细支烟发展”的难得机遇，加速细支滤棒

。可以说工业的一款新规格卷烟并不是来源于消费者的需求，有的甚至还不是为了满足消费者的潜在需求就突然上市。商业是被工业认为最为默契的伙伴，一些工商之间更是存在一些微妙的关系

生意不好做，越来越赚不到钱，我一直也没有找到他的潜在需求，直到有次聊天中了解到他比较关注利润高的品牌，于是向他推荐了娇子新概念，开始

目标客户的现实需求和潜在需求来确定产品的差异化特征，从而树立与众不同的品牌形象，形成鲜明的品牌产品定位。目前中国企业在这方面做得还很不够，仅以大家都非常

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