烟草在线—吸烟有害健康！

，近日，上海烟草集团有限责任公司工业物流开展“十三五”规划讨论，拟构建“互联网+流程再造+降本增效”模式，进一步推动科技物流、人本

，进行管理流程再造，提升各项业务工作质效，以应对瞬息万变的市场环境。课题共搭建16个表单（含流程表单），构建2个可播报

3人加入区域物流协同营销工作体系攻坚组，协助营销中心做好营销业务流程再造，积极探索联动机制……下一步，锡盟局（公司）将坚定不移抓好

小组活动持续提升产品品质，为促进企业高质量发展夯实基础。合力攻关解难题云南中烟所属各卷烟厂提出“合力打造制造力新优势”目标，因地制宜推动对标对表、流程再造、QC创新等工作。QC

提质、研发增速、制造强基、营销升级的上下游全流程再造纳入“大工艺”管理纵深推进，巩固拓展“找短板、立标准、建机制”有效经验成果，坚持细处着手，持续完善工艺标准

11份，岗位作业规程和操作指导书23份，技改推动管理流程再造，标准化管理体系更加健全。全省烟草商业系统优化工作岗位10余个，调减工作人员125名

从无到有、从有到优、从区域到全国的发展，做到了强管控、提效率、降成本，为行业物流信息化建设贡献了力量。专注流程再造全面提升卷烟工业物流服务质量2018年，唐颖

更优。依托设备自动化、信息化水平的有效提升，全面修订完善了省级标准11份，岗位作业规程和操作指导书23份，技改推动管理流程再造，标准化管理体系更加

职责物流是实体经济的“筋络”，是延伸产业链、提升价值链、打造供应链的重要支撑。湖北中烟党组着眼企业战略全局，通过体制机制优化、业务流程再造，探索建立了具有湖北中

互通，打破信息壁垒。构建“7+1”工作协同模块，并进行流程再造和固化，以“掌上一站式办公”实现闭环管理，解决信息平台分散化、数据结构碎片化

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