烟草在线—吸烟有害健康！

;通过柔性化管理与制度化管理相结合，转变工作作风，提升工作质量，强化目标考核，建立健康有序的工作环境。同时引导全员增强责任意识，做到

; 　　管理架构：突出七个“精” 　　通过导入精益思想，强化目标监督，夯实各项基础，搭建“精通人才培养、精诚文化筑底、精致目标管理、精品

和农田水利配套建设等项目，全力打造“现代烟草农业示范园、新农村建设示范村”，促进“三农”和谐发展。　　六是强化检查督办。进一步强化目标考核措施，实行对乡镇、专业村

、强化目标考核，提升绩效水平　　按照市分收购计划10万担的目标任务，依据烟叶种植面积与产量情况，县里把收购任务分配到每个植烟乡镇，实行烟叶收购量

各单位、各部门的协作配合，形成打击合力，实施综合治理；三是强化目标责任管理，明确部门职责，各级各部门要恪守打击涉烟违法犯罪“守土有责

高度重视此项工作的开展，同时要高质量、标准地有序推进体系建设工作。在工作中把目标管理与绩效考核有机结合起来，强化目标动态监控和过程考核，发布目标管理报告

（硬欣经典）”品牌的意见和建议，适时调整目标客户和营销策略。　　八要强化目标考核，依据营销中心品牌培育工作要求，结合市场实际

工作。第一，要持续完善科技创新体系建设工作，加强制度建设，细化工作流程，优化运行机制，强化目标责任考核，完善体系建设

烟农到位，烟草工作站科技培训、技术指导服务到位。八是结构要优化。加大对优化结构补贴提高和处理数量、处理方式调整等政策措施的宣传力度，强化目标责任、工作推进、考核激励等措施

，充分发挥体系的管理平台作用，以强化目标引领、加强执行、持续改进为关键，进一步提升体系建设水平，促进质量体系建设继续取得新成绩和进步。　　切实抓好一流

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