烟草在线—吸烟有害健康！

;”，这些品规也逐渐构成了各自的结构亮点、增长支撑。　　从零开始的，不管是大品牌下场，又或者非强势品牌的敢为人先，更强调中支的概念突出和优势放大

必要的过程，对于“黄鹤楼”的支持，在态度积极的同时更要方法科学。　　第一，“黄鹤楼”是真正的强势品牌。2019年的“黄鹤楼”，连续两年超

标志性文化品牌”的承上启下，并努力将天子品牌打造成为行业一类卷烟创新性强势品牌。　　在创新求变中“截弯取直”，将有限的资源放到最需要的地方，在连点成线

，看到了重庆中烟作为“追赶者”的目标所在：把“天子”品牌打造成为高端卷烟标志性文化品牌、把“天子”品牌打造成为一类卷烟创新性强势品牌；推动“天子”品牌跻身行业

;”等一类烟强势品规——销量前10位规格的市场份额达到54.1%——的统治地位，如何搭上结构升级的便车，在跟进强势品牌——做大蛋糕的同时——分享市场成长，又寻求

，这是“荷花”品牌复牌以来的最高排名；第二，这是非传统强势品牌的最高排名，超出了很多传统意义的高端品牌；第三，“荷花

产品，只是它的风光被自家的细支兄弟们夺了过去。 07　金圣（智圣出山）　　作为非传统强势品牌在超高端市场的最佳表现，智圣出山这支烟

于此，无形之中形成了对260元价位的引导和激发。尤其那些后来者，在难以撼动强势品牌市场地位的背景下，借力短、细、中、爆题材创新和市场细分，再辅以

看得见摸得着的机会，考虑到南京、黄鹤楼这样的强势品牌有主动调控的意志，会释放出一定的增量空间，但很显然，这样的增长只能解决眼前的温饱问题

接受，如某地区某一价位卷烟具有明显的强势品牌且其他同价位品牌众多的情况下，应慎重考虑在这一地区投放这一价位的新品卷烟，如强行进入该市场，必须面临

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