烟草在线—吸烟有害健康！

位，全方位提升安全治理能力。四是对工作开展有力、取得明显成效的部门，将在年度安全生产工作目标管理考评给予加分奖励。对行动开展不力的部门，将采取通报、约谈等方式督促落实

的、交办事项不能及时完成的责任人进行问责；规范人员去向管理报备制度，注重对工作完成情况的考核等。强作风，以作风建设为重点，严肃执法纪律。始终坚持聚焦

，对工作在一线各岗位的女职工们进行了节日的慰问，为她们送上节日的问候和美好的祝福。厂领导们先后来到生产调度中心、制丝、卷接包机台，热情地看望了女职工

作风。全体员工严禁在工作时间玩手机、玩游戏、聊天，并每日不定时对工作纪律进行抽查，将抽查情况及时通报，以严明的工作纪律，确保良好的工作作风。严格会风会

重要任务，确保员工生命健康安全。二要落实落细防控措施。加强对外来人员防控，切实做好“两码一温”查验登记。及时向全员、门卫等配发防疫物资，做到防护到位。加强对工作

等级的质检员负全责，以提高质检人员的责任心，确保烟叶质量调拨措施落实落细。成立烟叶调拨专班，定期和不定期对烟叶质量调拨工作进行全面检查，对工作

的管理要求落地落实。二是严督实考建机制。制定出台《职能管控工作质量管理办法》，实行“综合监管、同级互控、内部管控”的考核方式，对工作质量职能管控不达标的，采用考核

入库工作进行全面检查，对工作落实不到位的严肃问责考核，促使各岗位工作人员尽职尽责，切实提高烟叶入库质量。

、工作与生活更加平衡、无论在哪里开展业务都是JTI的一员。JTI新的工作模式迎合了员工对工作与生活、福利、心理健康、技术需求、商务旅行以及企业文化等方方面面的需求。也进一步巩固了JTI的理念，

的采购项目档案。二是实时跟踪问题，强化日常监管。要求采购部门根据督办单限时进行整改，对工作完成不及时、项目实施过程中出现违规行为的，严格按照规范管理相关考核办法

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