烟草在线—吸烟有害健康！

，提高客户的忠诚度，努力实现服务效能最大化，最终实现卷烟销售目标。　　企业管理的好坏决定了企业发展的好坏，企业发展的好坏决定员工的切身利益。行业

备、新工艺的特点，结合部门机构设置，分别制定员工培训计划（包括专业管理、专业技术、专业技能人员），牵头组织开展形式多样的培训活动。三是认真

精神。会议认真剖析了2012年朱昌烟叶站存在的主要问题，查找原因，并做出整改措施安排。　　会议按照朱昌烟叶站2013年“四定”（即：定员

。内蒙古区局（公司）认真落实“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求，积极稳妥、扎实有效地推进以“定岗、定员、定责、定薪”为重点的用工

体系，按照“定岗、定员、定薪、定责”的要求，严格明确岗位职责，高度重视目标考核，将考核结果与工资报酬、职务晋升、职称评定、评先评优等挂钩

检查力度。高度重视烟叶生产经营内管工作，提高优化烟叶结构的专卖监管水平。切实把严格规范是“生命线”的要求落到实处，加大卷烟经营内部监管力度。坚持涉烟企业定员联系制度和内控

考核，考核充分下放权限，由部门主要负责人对本部门员工进行二次考核，其中各部门副职的考核亦纳入员工二次考核当中。并要求各部门制定员工二次考核方案，

和应用，推动了科技成果向现实生产力的转化。标准化工作取得新突破。加快推进商业企业标准化体系研究与平台建设，完成了企业、物流、专卖、信息、劳动定额定员等5个分标委标准

教育培训计划，设定员工年度基础学分，建立员工年度培训档案。每次员工培训后出具相应的培训证明，根据参训证明在员工培训档案上登记员工的培训记录，确定

;“如果把这种模式比作‘球类运动’，那么，基层是‘棒球’，是湖北中烟‘大一线’的构成部分，必须定岗定员，实行标准化、精细化运作

烟业智汇