烟草在线—吸烟有害健康！

;企业要有创新开发新产品意识，依靠新产品、新技术而独领风骚，占领市场。　　三、如何让企业文化建设生根发芽　　企业文化建设与企业发展战略一脉相承，并在一定程度

和部门负责研究烟草企业发展战略工作。二是要求烟草企业在制定发展规划时要做到：必须进行充分的调查研究，同时运用科学专业的分析预测方法，还有，广泛征求

;要与企业发展战略相结合，作为企业来讲，其首要任务是生产经营，以盈利为目的，因此，企业政工工作要正确把握自身的从属角色定位

　　烟草在线红塔消息　　科学规划人才发展，是企业发展战略有效实施的重要保障。在2011年全国烟草行业政治工作会议上，姜成康局长指出：“人才竞争已成为当今世界

的权利等。没有上述特征，即使给企业带来不利后果，也不是法律风险。企业法律风险防范机制的总体目标是根据企业发展战略要求和法律工作实际，针对不断变化的内外部

，适应我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，只有经过创新、改革、发展，才能为烟草企业提供强有力的文化支撑

;让服务品牌建设与企业发展战略紧密结合，真正确立服务品牌在企业生产经营管理中的核心战略地位，实现以服务创造价值。　　（二）优化服务流程

;坚持把人作为企业文化建设的第一要务，立足企业和员工健康发展、和谐发展，围绕企业发展战略，加强企业文化建设。要通过“职工之家”、“读书屋”、“活动室”等阵地建设

培训活动。另一方面要加强卷烟零售客户的培训。通过印制零售客户培训材料，开展多形式、多角度的零售客户培训活动，加强对行业政策、企业发展战略、企业文化、营销策略、经营技巧等的宣传

题之一。而中层干部是执行力的中坚力量，是承上启下、保证政令畅通的重要环节。企业发展战略、工作目标和各项任务，需要中层干部去具体贯彻执行、分解落实。笔者以广西玉林烟草为例

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