烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）精准发力，鼓励基层以QC课题攻关为抓手，针对工作中的难点、痛点、堵点，成立QC小组开展专题研究，并通过名师

，运用云POS系统查看数据并分析经营状况，提升数字化经营能力。强化沟通引导，提升服务质效。多渠道了解零售客户数字化经营过程中的痛点、堵点、卡点，及时、高效地

行动协同。围绕“客户至上、利益为本、服务为要”的基础原则，积极推进工、商、零多方领域的协作，重点解决现阶段存在的痛点、难点问题，培养零售户和消费者的忠诚度

，聚焦难点、痛点、堵点问题，不断加大系统开发力度，充分利用数字仓储系统、分拣包装策略系统、电子交接系统等，打造物流作业和服务保障线上集成平台

视频中茅台酒为什么贵但仍热销的案例进行解说，从高端烟的社交属性去找准一类人群、切准一个场景、解决一个痛点、创造一种价值、说好一个故事、做好一次传播。这是扶绥营销部市场部首次利用行动学习法

;打造坚强战斗堡垒，带头贯彻落实好上级党组织决策部署，提升理论学习和组织生活的针对性，促进党建与业务融合，打通工作中的难点、堵点、痛点，

分析，帮助使用者识别问题出现的原因，对症解决难点痛点问题。从化区烟草专卖局（分公司）利用BI对客户满意度数据进行分析，识别不同

，明确时间节点，责任具体到人；坚持集众智，大胆创新突破，紧紧围绕业务场景和销区管理痛点、堵点、难点，积极引进运用数字新技术

，以解决客户痛点、堵点、难点为己任，带着问题、带着思考、带着责任找准工作切入点，秉承客户服务“小节”观念，从小事做起，帮助客户解决经营

交流、相互启发，紧紧围绕高质量发展的难点、痛点、堵点，深入分析市场趋势变化，预变谋变，聚全员之力、汇众人之智，狠抓落实

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