烟草在线—吸烟有害健康！

、常用工具，质量管理体系建设及管理方法融合应用等方面的内容；两家市局（公司）就精益物流和精益财务的工作实践，进行了典型经验交流。培训

，使烟叶收购、工商交接、客户精选同时完成，减少烟叶损失，优化工作流程，节约用工成本，提高烟叶品质，增加地方就业渠道

改善，人员配置得到优化；二是维修人员得到补充，检修效率提升；三是减少了单线员工配置人数，从而减少用工成本；四是生产人员

的天气、烟田长势没有去年好，产量有所下降，但是收入相比去年却并没有减少，专业化服务的开展，不仅合理调整了劳力需求，也减少了用工

季招工宣传，保证用工需求；制定生产、维修人员整合方案，确保复烤车间生产、维修人员顺利整合；准备员工培训资料，做好烤前人

归口管理部门的主体责任，降低各项费用；五是从精细着手，降低烟叶、嘴棒等原辅料消耗；六是加大烟箱回收利用工作力度。　　与此同时，

，创新创效，为推动企业发展作出努力。　　质量月活动的开展，将有力促进全厂立足岗位实际，全力实践“用工作质量保证产品质量”的质量观，

;综合专业化服务率达到80%以上，烟农亩均用工降到15个以下，实现“全面覆盖、全程服务、全体受益”。　　河南省局（公司）将采取五个优化的措施

贫困户分类建档立卡，在合作社零散用工上，优先考虑贫困户，通过务工形式增加贫困户经济收入，加快脱贫致富的步伐。

了解烟农一工位分级质量，向烟农详细询问土地流转、种烟收入、用工成本等方面的情况。吴总工程师对与南华基地共建以来的合作成果给予了充分肯定，对近年来南华烟叶质量给予了客观的评价

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