烟草在线—吸烟有害健康！

一名普通客户经理的责任，连续几年被评为“全市烟草系统先进工作者”，领导和同事都亲切的称呼他为“虎哥”。（图为”虎哥”王玉虎在开展“黄山红方印”新品牌宣传

公平的竞争环境，将阻碍新的从业公司进入菲律宾市场，因为不管新品牌是否以同样的价格出售，它们都必须支付与老品牌相比高得多的税率。”

;只有顾客对该品牌有了一定的了解，才会持续的购买该类型的卷烟，只有顾客对新品牌有了初步的了解，才会有尝试购买的可能。同时，零售客户还要增强对培育

，对于外来品牌的进入门槛也不高，但是当地消费者对于本国品牌有着较高的忠诚度，而且零售价格差距不大，新品牌的进入还是有很大难度。

当地政府以及零售商的合作，借助该公司进入零售市场非常利于新品牌的发展。其缺点是：现有卷烟销售网络大都是面向中低收入的消费群体，经营中低端产品机会还较多

;当然有成熟的老品牌，有正在发展的品牌，还有刚刚进入的新品牌。老品牌已经得到市场的认可，有一定的忠诚度。这时，如果我们的品牌卷烟价格与其

不可忽视的。　　五、循序渐进地进行培育品牌。　　通常我们培育新品有一个误区：即对所有客户进行强制上柜宣传，幻想培育品牌一挥而就，一旦该新品牌没什么动销就

，开发新产品欲望强于保护老品牌意识，往往是舍弃原来已经有一定市场基础、消费需求的老品牌，以新品牌取而代之，在一定程度上影响了品牌的市场信誉度和形象

，切实抓好品牌培育的工作目标与任务是一项重要职责。新品牌培育需要留足时间和空间，充分考虑市场满足程度，结合区域性消费特点，因地制宜做好品牌培育工作。通过

的新品牌，销售就很困难，因为很多消费者吸烟的品牌基本上是固定的，消费者认准了一种品牌，吸食习惯了，就很难更换别的卷烟品牌。所以说

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