烟草在线—吸烟有害健康！

，合力共同消化社会库存。　　三是扎实开展定量协商制定。依销售目标和社会库存，向片区分解预分配量，要求紧密结合工作实际，尽量采取实地面谈形式

%客户经理，绩效面谈，走访调查，督察整改。　　月对标。区营销部每月对标新品上柜率，完成营销中心下达月度品牌培育目标。按照《区营销战线考核办法》对

，执行力得到增强。要建立健全以工作实绩为基础的考核激励机制，做到以量化考核关键绩效指标为主，基础工作考核为辅，全面开展绩效面谈。充分发挥考核工作的硬约束

党中央把纪律挺在前面的指示，把执行八项规定和反“四风”工作在纪律挺在前面的前提下，抓紧抓实。笔者就把纪律挺在前面谈几点看法。　　把纪律挺在前面才能严格执行八项规定和反“四

不可，但彼时彼地或许可以，没有达到完全戒除状态，下面谈一谈戒烟。　　戒烟：是指戒除吸烟，也不完全不吸烟。这主要是针对一些烟民

;激发员工活力，构建“八大机制”，培育优秀技能型人才。其中“八大机制”为：轮岗学习机制、人才进出机制、末位面谈机制、师带徒机制、技能比武机制、知识共享机制

，充分利用传、帮、带，结合轮岗、绩效末位面谈等机制，南宁卷烟厂建立了系统的知识技能管理长效机制，变被动为主动，激发了维修队伍的内生动

、查、谈、评的方式，听即听取考核对象述职述廉，查即查看相关痕迹资料，谈即进行面对面谈话、员工调查访谈等，多角度、全方位掌握考核对象情况

“四风”方面意见和建议7条。一是走出去访，班子成员到挂点片区内走访网点党员干部、员工及零售客户，开展调研10余次，走访120余人次；二是面对面谈

“四风”和践行群众路线方面的意见和建议。　　在梳理问题中，重点从以下几个方面入手：一是梳理在座谈会和面对面谈话中掌握的问题、意见；二是梳理2014年以来

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