烟草在线—吸烟有害健康！

做到科学配置，明确各环节各部门的分工重点，规范管理重点，确保从流程上不出差错。　　二是人员培训到位，精益求精抓核算。组织全市烟站物资管理员

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　日前，陕西省烟草专卖局围绕市场状态主题，就当前和下一步专卖管理工作提出具体要求。　　省局强调，近期全省专卖管理重点

的方法和规定，处理变化不断的经济业务事项，不断提升会计人员职业判断能力。　　三是财务管理重点把握能力有效提升。从检查角度来看，财务管理工作虽覆盖了企业管理

落实，加大督促检查考核力度，全力抓好烤烟移栽和大田管理，稳步推进烤烟生产工作。　　一要抓好育苗管理。重点抓实病虫害防治和炼苗两个关键环节，为大田

管理、重点费用、日常维修等项目审计，切实做到计划全面、责任明确、措施得力，落实审计监督“全覆盖”。　　三是创新方式，积极开展管理审计。在开展常规审计的基础上

专题培训、集中学习等方式进行法规解读。　　方案要求，各单位要把“四库”建设作为改进和完善法规基础管理的重点，坚持高站位、高谋划，不断提高行业依法行政、依法

烟草专卖执法管理的认知度。　　四是开展联合检查。联合公安、质检、工商等部门开展市场巡查和执法检查，整饬卷烟市场经营秩序，坚持以卷烟回收和卷烟外流、非法经营为管理重点

，利用物流微信企业号平台，以图文并茂的形式向员工介绍当前最新的仓储、分拣和配送技术。　　二是安全管理重点突破。通过对分拣现场和中转站增设监控设备的方式，加强对

;仁和区分公司财务科依据直营店财务管理办法对直营店进行了财务处理流程、财务管理重点的培训。明确了各岗位划分与职责确认、卷烟购进流程、卷烟销售、盘点及发票管理的财务注意事项及工作重点。　　二是做好事中

，2016年公司上下要重点开展好以下工作：一是充分发挥全员协同营销的积极作用，打赢省内市场攻坚战；二是分类管理、重点拓展，打赢省外市场保卫战

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