烟草在线—吸烟有害健康！

在内部监管格局中的关键作用。认真抓好国家局延伸审计相关问题的整改落实，进一步健全完善管理制度，建立更加规范的财经秩序；充分发挥审计委派制体制优势，

，不出问题。　另一方面，要切实加强内部专卖管理监督工作。进一步落实内管委派制，发挥内管职能，夯实内管工作基础，突出真烟违法流动案件查办

的监管和市场的管控　　进一步落实内部监督管理委派制制度，创新工作方法，完善内控制度，规范领导决策程序，规范财务和资金管理流程，规范

。　　“监管到位”要做到“严”。监管到位是内部监管较为普遍的难题。国家局推行内管委派制，加强层级监管，在机制上解决基层内管人员“不敢管”、“不愿管”和“监管不到位”的问题。监管

内部专卖管理监督工作，努力构建内部监管体系。根据省局“大市场、大专卖、大内管”指导原则，积极稳妥推广专卖内管委派制试点工作，突出监管重点，加大监督

的全年主要目标任务，以全面预算管理为抓手，财会信息化建设为支撑，加大资金和资产监管力度，财务工作整体水平不断提升。审计监督工作以完善审计委派制工作

公司率先试行县级财务主管委派制，2007年进行全省推广。全省陆续出台县级分公司财务主管《委派制试行办法》、《报账稽核管理暂行办法》、《重大财务事项报告管理意见》及考核办法，

，牢牢坚守住四条底线，切实加强对“两烟”生产经营全过程监管，不断依法生产经营的能力和水平。　　二是完善专卖内管长效机制建设。根据国家局全面推行专卖内管委派制

）组建一支能够适应工作需要的内管队伍　　为认真贯彻落实国家局、省局关于全面推进内管委派制的工作要求，确保内管委派制扎实推进，2012年8月底，市局设立了与

，建章立制，查处违法违规经营，维护“两烟”经营秩序，建设“严格规范”的烟草事业，取得了瞩目的成效。今年，国家局开展内管委派制试点

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