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;进一步拓展员工职业成长通道，完善技能队伍结构。　　为帮助新员工岗位成才，成为设备操作的“多面手”，制造二部设定培养目标和考评要求，以工班为单元分解

拼博的良好精神面貌，广泛激发了员工勤奋向上的热情，增强团队凝聚力、战斗力和创造力。　　据了解，此次劳动技能竞赛根据员工岗位特点，分为烟叶生产

管理办法》、《教育培训考核奖惩管理办法》、《员工岗位流动暂行交流办法》、《员工管理制度》等与职工息息相关的制度。

人力资源整合实施办法》制定出台了具体的员工岗位竞聘实施方案，将凯里、黎平、从江、榕江、三穗、岑巩、剑河、天柱、施秉、黄平、镇远一市十县的中转站进行了调整与重组，设立了凯里

。通过员工岗位双向选择、技能竞赛、培训学习等手段，进一步激发员工干事创业的热情，营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围，促进员工内在素质的提高。　　戒重结果轻

员工岗位直接挂钩，员工参与热情高涨，已连续两月实现“四零”目标，竞赛活动成果显著。　　三是积极挖掘岗位精益改善点。按照“改善在岗位，行动靠自觉

听取参选者进行热情洋溢的现场演讲后，26名职工评委、4名班子成员和2名副主任科员进行了公正评分，其中李浩等职工成功决出；员工岗位则实行双向选择、优化组合

;进一步落实企业安全生产主体责任和相关职能部门安全监管责任及员工岗位安全责任、行为责任，把安全生产工作措施、安全管理责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员，确保安全监管全覆盖

持续激发、实践活动扎实开展、内外形象不断提升，对地方经济发展贡献较大。尤其认为淮安烟草能科学认识“新常态”、积极适应“新常态”，有许多好的创新举措，在员工岗位动态

，持续深化精益管理工作。　　一是抓好自检自控，强化过程预控能力。深化精益管理教育培训，以员工岗位操作标准化为基础，优化工序自检内容和流程；

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