烟草在线—吸烟有害健康！

的慢慢流逝着。　　成长总是伴随着一次次的跌倒，一次次的崛起，未来总是充满希望和光芒的，转眼十年后的一天，机缘巧合的走上卷烟客户经理岗位

服务考核应当充分体现灵活性的原则。大家知道，整个卷烟客户经理的营销服务以及业户守法经营行为不可能是一成不变的，其应当随着卷烟零售市场的变化与发展而有所转变。这种情况下

;综合考核一线员工烤烟辅导员及卷烟客户经理最好的与最差的相差上万元；一线员工人均增长比例比机关员高6.3%。　　　工作氛围越来越好。目前，全体员工尤其是基层一线员工对单位

重视，缺乏应有的力度；其二，烤烟内管员或专职内管办副主任大多都是由稽查员、卷烟客户经理等岗位过渡而来，对烟叶生产不熟悉，有的甚至对

（刘德华）。读者可以总结自己工作的质量方针。比如卷烟客户经理可以选择“卖更多的烟、赚更多的钱”为质量方针。 4.质量目标质量目标必须是可测量。质量目标

（通系列）”、低焦油卷烟客户经理应密切与零售客户、消费者进行有效沟通，他们提供的口碑的影响力是极其巨大的。　　3、宣传品牌文化，稳固消费。例如玉溪品牌

　　　（一）观念陈旧。后台为客户经理服务的认识出现偏差，认为实施后台为客户经理服务就是一句口号，给每个客户经理划一片市场，由卷烟客户经理单独运作

实现有效的互动与协调。因此，基于这些问题的存在，需要卷烟经营企业不断加大卷烟订货服务力度，切实转变服务观念，真正在企业和卷烟客户经理与业户之间

打假、辑私、抓烟贩，也不能像卷烟客户经理一样访销、配送、服务客户，更不能像烟叶生产技术人员一样走村、入户、下烟田，但是我把报效镇烟的万丈豪情深深地埋藏

：我从事卷烟客户经理已经10年。深切地感受到近些行业发展压力大，困难多，挑战严峻。国家局依据国家经济形势为行业发展定下“稳中求进”总基调，这是

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