烟草在线—吸烟有害健康！

系列活动，持续提升企业管理水平，有效促进各项工作高质量推进。

原理”，打破表象假象，从最低处抓改革，靶向定位，不断提升企业管理水平。二是广纳良言、集思广益。充分利用人才优势，找准顶层思维与

实现。下一步，保山复烤厂将以此为契机，以公司“666411”高质量发展战略目标为引领，不断优化管理体系，提升企业管理水平，促进企业

企业管理水平，营造高质量发展向上向善向好环境，树立对外良好形象。　　县烟草专卖局（分公司）领导班子成员、直播创新工作领导小组成员单位负责人、各

体系的落实与推广提供积极保障，为推进企业管理水平、治理效能提升发挥积极作用。

运行以及提升企业管理水平进行了深入研讨，为数据驱动经济运行和企业管理的方向目标、需求输入、实现路径、课题建设提出了建设性的思路与建议。

启动“企业管理提升年”，统筹推进企业管理各项工作，系统提升企业管理水平，努力推动云南中烟高质量发展。PDCA管理信息系统的建立是为了建立任务管理和问题管理平台

，提高企业竞争力和企业管理水平，加强风险防控，防范财务风险；要持之以恒抓规范，建立健全各项规章制度，严格执行财经纪律和决策程序

。　　下一步，湖北中烟将努力完善创新成果转化推广体系和平台，加速创新成果共享和转化，推动企业管理水平实现新提升。

借鉴国外烟草行业的先进理念、先进模式、先进技术、先进经验，进一步提升企业管理水平及服务能力，确保保山复烤厂持续健康平稳发展。

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