烟草在线—吸烟有害健康！

，客户经理差异化“城+农”分类指导，农网三类以下夯实基础，城网三类以上销量、结构同步提升，提供个性化和差异化服务。　　三是品牌培育到位

、C三类，再根据三类烟农的家庭住址、烟田位置、种烟面积、问题诉求等信息分别确定相应的走访频次和制定培训方案，为烟农提供个性化服务。技术员在每个生产阶段对A类烟农的入户指导率达

的对比分析，要注重“金圣”系列下降的有销售能力客户状况分析，要注重三类烟走势分析，要注重协议销量的履约情况分析，要注重统码烟的流入情况的监控

”和“底线思维”，完善安全生产责任体系，切实做到职责清晰、分工明确、尽职履责、监管到位。具体重点抓好“一个创建”、“两项验收”和“三类考评”六项工作。“一个创建”是安全

提升这个关键。　　一是抓好类别调整。重点做好一、二类卷烟品牌培育和市场供应工作，释放市场结构潜力空间；发挥三类卷烟稳定市场销量的基础作用，充分满足市场需求

了一场立足“三个转变”、“三个基础”，结合“三个问题”、“三类指标”，努力体现“营销价值”的营销大讨论活动。　　首先，王义副经理带领大家再一次学习了“三个转变

，宁乡县烟办除进行对烟农一对一帮扶外，对每个阶段的生产都制定了考核制度，进行严格考核，每次考核均评比出一、二、三类，一类给予500元

增长9.8%。其中，三类以上（含三类）卷烟销售3653.54箱，占总销量比重的51.34%，同比增加15.9%；低档烟销售

位。要求在3月31日前全部完成盖膜工作。　　盖膜率没达到95%的乡镇，在4月上旬的移栽阶段考核中将列为三类乡镇。宁乡县各乡镇的工作经费和奖励基金与阶段考核直接挂钩，一类乡镇

取得良好开局，实现开门红。　　　一是明确目标，落实片区责任。结合各片区实际情况，按照营销中心货源情况确定了元月卷烟销量、三类以上结构、单箱值等目标

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