烟草在线—吸烟有害健康！

限制条件。　　3、积极引进技术人才。用发展的思路，把每年从各科研院所积极引进的人才，充实到技术服务的一线，解决基层技术推广工作中遇到的难题。对重点院校的高科技

别对局（分公司）机关各科室、稽查中队、客户服务部进行督促检查，及时了解和反映创优工作进展情况，提出建议，解决问题。同时从卷烟零售户

，分公司领导班子多次召开工作会议，对创建活动中的重要问题进行重点研究；成立创建活动领导小组，各科室、部门承担相应的创建职责，通过组织学

的人员需求作为人力资源工作的重中之重，工厂各科室及车间积极思考如何发挥好组织、培养、调配职能，努力在需求量大、培养周期短的情况下，为“中华专线”搭建好人才梯队

，全州系统中各科股室聘任内审员人员45名，其中中层干部（副科级以上的25人），中层干部内审员占全部内审员比例达到55.56

每项工作都有人管、有人抓、有人负责，有人检查督促；二是各党（总）支部，各科（室）、车间要立足自身职责

，真正做到责任到人，以保证每项工作都有人管、有人抓、有人负责，有人检查督促；二是各党（总）支部，各科

ERP-PM系统业务处理方式”，各科室创建了ERP-PM订单，规范管理部门外协修理项目ERP-PM系统业务管理。随着PM模块应用管理工作的逐步深入，员工们由要我做

的首要位置来抓，坚持每周召开生产调度会议，每月召开全厂安全分析例会，厂部领导、各科室（车间）“一把手”亲自参加，

考核的人员可由专卖人员组成，也可由各科室人员组成，但市场稽查队人员不得参与考核。同时要建立完善的考核办法，制定操作性强的市场监管工作标准和考核评价

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