烟草在线—吸烟有害健康！

;领导审时度势，积极带领各科室（部门）和烟站迅速行动起来，各地提质增效的工作措施真可谓是雨后春笋般涌出。　　生产经营科充分发挥职能科室作用

，分管领导全程参与到信息化建设中。　　2011年下半年及2012年初，南宁市局（公司）信息科统一下发平台建设方案，方案中明确各科室在

辖区内经营户进行经营规范检查，要求每月检查户数不少于自身辖区经营户总数的2%，以此推进规范经营工作落实力度。形成营销规范体系，每月定期从机关各科室抽调

;都可谓前所未有。因为包括市局（公司）在家的全部党组成员、全市系统副科级以上干部、机关各科室关键岗位和各县区局（分公司）股级以上人员，

;n-2）。外角和360°恒定不变。　　平面封闭图形必有重心，以各科研所为端点的黄鹤楼多边形的重心，在于黄鹤楼品牌。黄鹤楼多边形为黄鹤楼品牌服务，而不是为技术而

机关各科室负责同志共100名领导干部包县联点进户，每人各联系30个服务对象，其中包括10户烟农、10个卷烟零售商户和10名基层员工，并以此为依托，

类别的应急物资，分级建立了物资管理台账，分类摆放应急物资，落实了物资管理责任人。同时，在各楼层、各科室设立应急物资台，放置了毛巾、水

技术比武、组织技术骨干外出学习考察等方式，大张旗鼓弘扬主旋律。活动中，活动办和各支部、各科室、车间要及时整理活动开展情况，突出“亮点”，及时在公司

检查中整改隐患。　　坚持每天检查。专职安全员要每天实地检查各科室、部门及安全工作责任人的安全工作记录，或者通过电话检查值班在岗情况，以发现问题随时下达整改要求。　　坚持

;各科室人员，全县8个站38　个收购点58条收购线负责人共计80　人参加会议，随着座谈会的深入，在分公司领导班子真诚的引导和鼓励下，站点长们抛开

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