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作用，以适应“双15品牌”培育为目标，把市场营销与品牌发展紧密结合，把个人岗位与品牌培育紧密结合，完善考核激励机制，充分调动营销人员

了一定的问题，如没有完善相应的组织结构，导致各部门运作时无法融合协作；绩效考核及激励机制不到位，导致相关部门在协调开展工作时缺乏压力和相应的动力

，也是最重要的一点，他们有完善的绩效激励机制。该门店员工的工资是按销售进行系数提取、按不同级别系数分配工资。也就是说，如果员工人数增加，就是来分全体员工

。二是要建立合作社管理人员培训制度和人才选拔机制，采取集中培训、外出考察、经验交流等形式，切实加强合作社管理人员的培训，通过建立奖惩激励机制，引进

生产单元所需劳动量的统筹计划安排，对劳动力进行科学配置，并建立激励机制，使各个参与组成部分尽力发挥最大作用和利润最大化，有效提高了劳动效率

。　　一是聘用员工没有上升和施展抱负的平台和通道，激励机制没有很好地同用工分配制度联系起来，企业无生命力，员工无目标方向。　　二是部分员工生活

竞争机制人心所向　　别人能干而我们不能干是体制问题，别人能干好而我们干不好是机制问题。　　“一个团队如果缺乏强有力的激励机制，那么，整个团队将如

。　　充分发挥销售网络优势，将品牌卖点传播给零售终端，并建立各种培训和激励机制，提高零售户品牌推介主动性，优化“7匹狼”（通系列

是实行专业技术职务聘任制度；五是完善机制、建立多渠道引进、多元化管理的聘用模式；六是规范薪酬管理、完善公平有效的分配激励机制；七是完善员工评优晋升机制

;建立健全和完善激励机制，激活机制，使员工能上能下，营造你追我赶的竞争氛围，调动职工的工作积极性，增强吸引力和生命力。　　（

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