烟草在线—吸烟有害健康！

，由主管领导指定一位牵头人，负责领导协调各部门工作，其有权对相关各部门进行总体调度，各科室负责人及工作人员要积极配合其工作，并把

领导班子成员带头捐款，各科室、车间干部员工也积极响应、踊跃捐款。短短两天时间，分厂共募集爱心捐款98325元。　　此次捐款义举，不仅向地震灾区奉献了重烟人的拳拳

）亲自带领各科室相关人员，持续开展市场走访慰问活动。走市场、拉家常、开座谈会，表达新春的祝福与问候，了解卷烟经营和库存情况，宣传解释货源

细则，各科室、车间相应成立职工合理化建议机构，及时受理和解决职工合理化建议。同时，要建立合理化建议责任追究制。成立合理化建议检查小组，每季度

由职能部门代表、工会代表和职工代表组成职工诉求仲裁委员会；各科室、车间相应成立职工诉求受理委员会，及时受理和解决职工各类诉求，进一步畅通职工诉求渠道

安排。二是统一管理。取消各科室招待费预算，由办公室统一管理全厂招待费预算，并进行登记考核。三是规范流程。公务外出接待实行一事一批一报销制度，事前按厂《公务招待

　　　加强组织领导。成立了由厂长担任组长，其他厂领导为副组长，各部门负责人及各基层工会主席为成员的领导小组，设立了竞赛活动办公室设并公开了竞赛办公室电话。各科

结合起来，真正把法律知识和法治精神送到各科室、车间和生活社区，切实解决广大职工群众身边的涉法问题。四是注重创新，扩大声势。要加强对宣传形式和手段的创新

县局（分公司）各科室、烟叶站要以组织集中学习和个人自学相结合，深刻领会十八大精神，扎实学习，加强讨论，进一步增强责任感

文相同志、分管领导纪委书记蒙朝先同志和公司机关各科室负责人与局（公司）老同志共42人参加了毕节市烟草专卖局（公司）“重阳节”座谈会。　　会上

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