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  • 他们经商何以失败?

    财发财心切,一心想发大财,于是与人和合伙深夜到318国道偷盗电缆线,一次得手之后,一发不可收。去年3月被巡查民警逮个正着,依法判
  • 零售户成功的“四要素”

    ;当然有时还要靠自己的正确宣传和合理推销。也许别人皖烟卖得好,自己黄鹤楼卖的呱呱叫。可以说这一切都离不开智慧,离不开大脑的思考。   随和的笑脸   一个喜欢微笑
  • 解读品牌培育工作中的“三忌四要”

    、消费者的建议、意见并汇总以便做好反馈总结。   二要:选择合适的区域和客户。   在一个新产品上市之前,要选好合适的区域和合适的卷烟零售客户,做为目标客户开始
  • 广州市局精益求精、加减有道 巧做精益管理

    ,实现持续改善,广州市局(公司)建立了科技创新制度、QC小组制度和合理化建议制度,同时将经营目标、制度建设与管理实践紧密结合
  • 烟草也需有效利用“大数据”

    带来应有的便利和效益。我们烟草在具体应用大数据过程中,就要有效对全员和骨干员工加强培训,使我们建成的大系统在应用和实施过程中具有自身修复和合理采纳职工意见和建议的手段和方式
  • 加强本质安全 保证安全生产

    ,从源头上保证从业人员专业素质和专业技能,为企业本质安全发展提供高素质、成熟的的专业管理人才和合格职工。   2、提高专业从业人员准入条件。对涉及“两重点一重大”装置的专业
  • 烟花绚烂

    ,如“丝路”、“迎春”、“樱花”、“西域”、“经济”、“额敏塔”、“阿凡提”、“和合”、“瑶池”、“新疆好”、“博格达”、“鹿宝”、“红山”、“天池”、“雪莲系列”等香烟,而这
  • 浅谈加强零售大客户的“管、控、用”

    ;笔者认为可以建立以“数据对接、库存控制、自动配货、三维监督、协作发展”为核心的大客户管理模式,其中数据对接是建立客我互信和合作的基础,库存控制是把握客户真实经营能力的方法
  • 浅议烟草合作社存在问题和建议

    发展建议   2.1利用行业优势,广泛宣传。   在烟叶种植区域广泛开展合作社法律法规和合作社促进产业发展的宣传教育活动,解决烟草行业内部、地方政府、种植农户对烟农
  • 用企业文化凝聚发展正能量

    和合理化建议工作推进会上,让普通员工走上讲台交流共享工作经验,将掌声送给来自一线的普通员工和他们的团队。三要注重党员队伍建设,彰显党员先进性。广大党员要时时处处