烟草在线—吸烟有害健康！

;力争在2018年将金圣品牌的效应推上一个新的台阶；　　四是要对诚信互助小组建设工作有信心，努力做实客我关系的维护和省产卷烟稳价扬价的工作，细心保护好

状态。　　三是紧抓销量，确保任务完成。把任务细化、分解到每个片区，增强服务卷烟经营户的责任感和主动性，加大对省产卷烟的推广力度，协助零售客户

分类对陈列空间进行规范，充分利用货架、“新品上市”小贴士、价格标签进行生动化陈列，突出省产卷烟陈列效果，刺激消费者的购买欲望。　　四是立足陈列主动性。利用

、对公司配合度高的零售户纳入进来，制定规则，明确奖惩措施，以点带面，逐步推广，为稳定提升省产卷烟价格奠定基础。

，逐步提升省产品牌市场适应能力和竞争力，在感官上给消费者予以视觉冲击，促进省产卷烟发展的良好氛围。　　三是开展劳动竞赛，激励工作突出个人。每三个月对

，由主要领导、分管领导带领营销、专卖、内管部门集中一周时间对营销、专卖基础工作、省产卷烟上柜、假私非烟流入情况进行全面督查和查处，特别是对县城与乡镇的城乡结合部较为隐蔽

传递，发放宣传单，积极引导消费者省产卷烟无假烟认识，提高社会公众参与市场管理监督。　　二是开展市场巡查回访。梳理售假、重点违规户名单，

传递，发放宣传单，积极引导消费者省产卷烟无假烟认识，提高社会公众参与市场管理监督。　　二是开展市场巡查回访。梳理售假、重点违规户名单，

，提高盈利水平。　　三是强化终端建设。以辖区重点客户为核心，帮助客户做好柜台摆放、卷烟陈列、明码标价等维护工作，重点抓好5元、7元、10元省产卷烟及“金圣”新品上柜

机会，重点做好省产卷烟宣传推介，提升省产品牌销量。　　四是“精细”考核。进一步树立竞争意识，紧盯各项目标任务，全力推进各项工作落实

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