烟草在线—吸烟有害健康！

体系，积极进行业务流程再造，剔除非市场因素，较好地实现了适销货源与市场需求的有效对接，为不同的品牌找到了适销的客户。　　突出需求导向，

　　八、实施对策　　实施一：改变抄录方式　　小组成员对原有的抄、录码方式进行流程再造。　　原有流程：　　本小组成员从简化程序方面着手，决定将原先的“抄录

　　烟草在线专稿　　新疆乌鲁木齐市局（公司）2014年的工作报告中，提出2014年主要工作任务中要实施3项工程即：“流程再造”工程、“精益管理

，身体力行，落实精益要求。要增强流程优化责任，积极实施工艺流程优化研究、管理流程再造研究、流程信息化；要以简洁、高效为方向，积极压缩流程

;认真谋划流程再造和优化提升，通过经年累月的规范化和常态化机制，固化我们中国烟草长期以来积淀的优良传统，以一点点一己之力来培育和筑起中国烟草发展的长城大厦

，持续优化流程，提高管理流程运行效率。结合管理体系健全程度的自我检查和评价，依据企业标准、制度开展流程优化和流程再造工作，杜绝非增值、重复、浪费

企业文化推进工作　　企业文化也需要添加一些新的元素和与时俱进的营养，这就需要创新来带动，靠在业务流程和文化发力上求的真功夫。就像是业务工作的创新和流程的再造优化一样

作用的？我们如何调整这些有负面影响的流程？调整之后会对企业现状造成什么样的影响？我们有哪些方法来规避这些流程再造的风险？　　企业文化都有其正面

，持续向前，直面问题，不断修复，在优化流程和流程再造中完成“壮士断腕”的治疗诊断和康复过程，又持续推进产生围绕下一个目标的攻坚克难

，达到用制度管人、管事、管权。　　　流程再造，推动文明创建工作精细化　　一是教育培训精细化。制定切实可行的教育培训方案，明确培训的对象、内容和时间

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