烟草在线—吸烟有害健康！

达到按照达到30%的要求推进示范烟站创建，今年基本达到全覆盖的要求。在此基础上，师宗分公司将“7S”检查范围从机关各科室、档案室、文体室、机房、食堂等区域扩展到各个基层服务站

;做到必须留下痕迹”的要求，层层签订安全责任书，提升全员安全防范意识。　　注重挂钩督查。建立县局（分公司）班子成员、部门负责人挂钩基层服务站

每人挂钩一个基层服务站，每周深入基层开展调研、倾听呼声、慰问鼓劲、排忧解难，强化基层管理，抓实基层创优。　　客户服务重心前移。瞄准服务站“4+1

尝试，把周局务例会扩大到基层服务站站长。　　基层人员平等参与局务例会，利用较短的时间，传达上级指示精神，听取各部门、基层服务站汇报上周工作完成

行为，确保服务“零距离”。围绕基层服务站“4+1”功能定位，严格落实基层服务站组织管理、岗位管理、业务管理、日常管理等系列标准，促进节日期间各项服务

、基层服务站等重点场所，组织高密度轮回式检查，检查方式以明查与暗访相结合，主要开展“六查”，即查员工的安全意识；查安全管理责任制落实

、制度化。　　创新管理方法。划定卫生包干区，制定科室及基层服务站卫生包干区示意图，责任落实到人，坚持日结日清；执行物品定置管理，

消防演练等方式，增强安全责任意识，提高全员对夏季易发危险源的识别与控制能力。　　强化安全检查。深入推进隐患排查治理专项督查工作，以办公楼、基层服务站

;并将此活动作为一项长期工作坚持不懈不地开展下去，进一步提高一线营销人员的服务意识，努力把优质服务发挥到极致。　　　　延伸服务重心。瞄准基层服务站“4+1

欢乐祥和安全稳定的新春佳节。　　加强安全检查。以防火、防盗、防抢为重点，组织开展节前安全大检查专项行动，全面检查基层服务站房屋质量、饮食卫生、消防设施、电器设备等安全状况

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