烟草在线—吸烟有害健康！

教育培训工作　　放宽眼界看教育，强化机制抓培训，把强化员工教育培训作为一种“基础性建设”的新理念，纳入企业发展的总体规划。把培养新型烟草产业科技和实用人才纳入

教育培训工作举措，不断提升干部职工综合素质，通过点面结合、共性与个性结合、内外结合、学考结合与理论实践结合这“五结合”，努力提升教育培训工作质效。年初

，要探索一体化教培模式，借助“互联网+”思维，构建员工教育培训体系，建立培训需求、策划、实施、学习、考核、评估一体化信息系统。完整的培训学习

良好的经济运行和市场状态摆在优先位置，积极制定“优势巩固方案”“素质提升方案”“短板改进方案”，着力提高经济运行质量。四是持续加强员工教育培训。充分利用烟草网络学院

所（队）”建设，尤其是“家园型”所（队）建设；三要进一步加强员工教育培训，特别是专卖一线人员的学习教育

”五大体系，筑牢“信息管理支撑、资源优化配置、员工教育培训、创新驱动突破、筑牢基础管理”五大基础保障，注重营销效益发挥，实现卷烟营销工作的跨越式发展

，无庸讳言，烟草企业员工教育培训效果还不是很理想，在职培训的课程设置缺乏新意和吸引力，培训成果与实际工作存在差距不能得到有效应用，培训成绩

基础管理工作当中，形成良性循环，促使6S精益管理不断向纵深发展，为企业整体管理水平的提升和持续改进注入新的活力；扎实推进员工教育培训

计划，确保“两项标准”落实，全面推进企业文化建设；二是加强员工教育培训，形成良好的职业道德规范和员工行为规范，真正做到由“知”到“行

;加强员工教育培训，让员工明白：什么是TPM管理、为什么要推行TPM管理、怎样去推行TPM管理、推行TPM管理工作的安排和要求、推行TPM管理好做法好经验及做得不好的典型

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