烟草在线—吸烟有害健康！

实际，他们进一步明确和完善各项工艺纪律要求，及时纳入相关制度、流程和标准进行固化，强化学习宣贯和培训，确保“人人熟知标准、事事执行标准”。同时

，提高对过程管控风险的识别与防控，增强对疫情安全风险、质量过程风险、成本管控风险、制度流程管控风险等方面的精准管控指标要求，督促责任部门开展风险辨识、评估、管控

。加强卷烟经营内部自我监督、自我管理，严格按照订单采集和货源结算工作制度、流程开展各项日常工作。二是以“数据”为托，提升精确施策能力。紧盯“两表一册”“一档一量”“一户一量

和客户投诉处理流程，确立形成客户经理专业化岗位运行配套制度、流程，推动营销服务工作更加规范化、标准化、专业化，对营销人员任一环节和流程，制定细致

。　　五是加强信息采集质量。完善市场信息采集制度和流程，提升数据准确性和及时性。进一步提升数据采集的应用能力，研发智能市场状态研判小程序，提升营销人员收集

;优化客户经理服务标准，实行“9+7”模式，确立形成客户经理专业化岗位运行配套制度、流程，推动营销服务工作更加规范化、标准化和专业化。规定客户经理入店后

采购管理相关部门工作职责，健全完善采购管理制度流程。　　会上，项目开发小组介绍了系统构架和基本功能；参会部门就系统使用及后续优化完善等问题进行了交流。

位，持之以恒推进管党治党从宽松软走向严紧硬；要建制度，全面对标湖北中烟基本制度，升级自身制度流程体系，理清制度运行的空白点、模糊点

重心下沉，，从基层所（队）工作中最基本的标准、制度、流程着手，从现场管理和日常工作入手，一以贯之加强基础工作、基层建设

，烟叶生产全过程风险点的防控关键处就在于烟叶收购站点。进一步抓住烟站风险防控源头治理，要监督烟站内控制度流程是否健全完善，烟叶生产管理是否科学合理，

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